内容：

职业驾驶员的行为管理是所有运输企业一直面临的巨大挑战之一。由于其工作的特点是远离管理者的视野，无法及时监督和控制，往往只能在发生问题后才去解决，不能做到“提前预防和及时纠正”。

本管理应用项目旨在利用现有的车载GPS监控设备所采集的数据、进行防御性驾驶培训所获得的“驾驶习惯评估”得分、交通违章记录、驾驶员安全行车里程等四个方面的，综合对每位驾驶员进行量化的评分，并使用“相对等级评定法”对所有驾驶员进行分级。公司制度相应的管理制度，对不同等级的驾驶员在福利待遇、安全绩效奖励、个人职业升迁等方面有较大区别。

所谓“动态监测及分类”是指一个驾驶员在最高级，但出现一次事故或某项指标超过了规定，就会被立即降低级别，一段时间后他还可以继续申请提高级别，但需要经过一系列的培训和考核，合格后即可升级。

需要实施此项目的客户必须具备下列条件： 

（1）车载GPS监控设备完好、数据准确可靠，并能对每位驾驶员的驾驶数据进行统计；

（2）已经或即将全面实施悍士防御性驾驶技术培训和考核；

（3）企业愿意改变现有的“驾驶员考核管理规程”。

对象：

有意愿建立此类量化管理体系的运输企业。

流程：

第一步：双方达成意向；

第二步：悍士专家现场调研和评估；

第三步：悍士提交咨询工作方案及报价；

第四步：双方签订合同；

第五步：按双方同意的条款进行项目团队组建，并进入实施阶段；

第六步：项目阶段性总结及调整；

第七步：项目完成总结；

时长：

根据客户的实际状况决定，一般需要6-12月。

详细内容请咨询悍士业务顾问。